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	<title>Soy Comercial &#187; Vivencias Comerciales</title>
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	<description>&#124; La venta, el márqueting y el comercio, comentado desde la profesión</description>
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		<title>El efecto Nespresso</title>
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		<pubDate>Thu, 30 Jul 2009 15:21:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ll.Bosch</dc:creator>
				<category><![CDATA[Vivencias Comerciales]]></category>
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		<description><![CDATA[<img src="http://www.soycomercial.com/images/nespresso.jpg" alt="Efecto-Nespresso" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Después de mucho tiempo de luchar contra viento y marea (es decir, contra mi mujer y contra la suegra), al final han conseguido doblegarme y hemos ido a parar en las redes de <a title="Nstlé" href="http://nestle.es/web/index.asp" target="_self">Nestlé</a> con el <a title="Nespresso" href="http://www.nespresso.com/precom/home_es_es.html" target="_self">Nespresso</a>. No es que tenga nada en contra de esta marca, pero a lo largo de la vida, tanto personal como profesional, cuando te sales de lo estándar, normalmente te equivocas.</p>
<p>Me ha sucedido en infinidad de ocasiones con clientes que has ido a visitar y no pueden adquirir tu servicio o producto, por tener cosas muy personalizadas (sobretodo software) que no les permiten utilizar nuevos sistemas que están desarrollados para la mayoría de sistemas, por ejemplo.</p>
<p>Cuando te sales de lo estándar, tienes la obligación de ir a parar hasta donde el fabricante quiere, pagando sobreprecios que muchas veces no están justificados o tragar con servicios que pueden ser insuficientes. Y que quede claro, NO ESTOY EN CONTRA DE LO &#8220;ESPECIAL&#8221;, pero la mayoría de nosotros no nos podemos permitir el lujo de disfrutarlos.</p>
<p>A nivel de negocio, está muy bien comprarse una cafetera Nespresso y sus cápsulas (por volver al origen del post), pero si luego te cansas o no es lo suficientemente práctico o bueno, seguro que acaba en algún rincón de la cocina en un armario más cerca del techo, que el propio fluorescente que ilumina la estancia.</p>
<p>Cuando te sales de lo estándar, te vuelves exclusivo y eso acostumbra a ser caro, casi tanto como el lujo. Pero el problema principal, es que volver a l <em>normalidad</em> requiere de nuevas inversiones y nuevos hábitos. Y sobretodo, no decantarse por cosas más exclusivas, pensando que eso nos hará más <a title="Ser esnob" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Esnob" target="_self">esnob</a>, ya que en los negocios, lo importante es ser práctico y <a title="Ser prágmatico" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Pragmatismo" target="_self">pragmático</a>. En fin, que hay que estar muy seguro de la decisión que tomamos a la hora de decidirnos por algo poco extendido o poco adaptable.</p>
<p><a href="www.nespresso.es"><img class="alignnone" title="Nespresso. La exclusividad" src="http://www.soycomercial.com/images/nespresso.jpg" alt="" width="400" height="351" /></a></p>
<h2><span style="color: #f3470b;"><em>Sobre el autor del artículo</em></span></h2>
<h3>Ll. Bosch</h3>
<p>Soy comercial y editor de este blog. Puedes leer mis publicaciones en este blog, o <a href="http://twitter.com/SoyComercial">seguirme en Twitter</a>.</p>
<p><em>Recuerda, que tú también puedes publicar tus propios artículos en este blog desde <a title="Registrarse para escribir post" href="http://www.soycomercial.com/wp-login.php?action=register">aquí</a></em></p>
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		<title>Romper el muro</title>
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		<pubDate>Thu, 16 Jul 2009 07:00:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ll.Bosch</dc:creator>
				<category><![CDATA[Vivencias Comerciales]]></category>
		<category><![CDATA[adulación comercial]]></category>
		<category><![CDATA[adular al cliente]]></category>
		<category><![CDATA[piropo comercial]]></category>
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		<category><![CDATA[sorprender cliente]]></category>

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		<description><![CDATA[<img src="http://www.soycomercial.com/images/piropos-comerciales.jpg" alt="Piropo-comercial" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>El otro día, al entrar a visitar en un comercio, me recibió la señora de la tienda con un ¿Qué eres un viajante?, al mismo tiempo que me miraba de arriba-abajo. Pues no señora (le contesté). Soy un comercial, que vengo a verla y a felicitarla por lo bien que lleva el negocio, sólo hay que ver el escaparate&#8230; (Le dije).</p>
<p>La mujer se quedó, bloqueada. La había sorprendido y eso la dejó sin defensa. ¿Porqué lo dices? (me preguntó) Porque de no ser así, no habría entrado (le respondí). Ella me dio las gracias y acto seguido me invitó a que le comentase que me traía por allí.</p>
<p>Lo que pasó luego, no es el tema de hoy. Lo importante, es que de un recibimiento a la defensiva, se convirtió en un segundo, en algo agradable, y esa barrera que tenía montada para no dejar pasar a nadie, que no fuese un cliente a la cual ella pudiese vender, pasó a ser un trato cordial.</p>
<p>Hay muchas maneras de contactar con la gente y romper barreras. Pero el factor sorpresa, es casi infalible. Hay que decir cosas que tengan sentido, que hagan aumentar la autoestima del potencial cliente. No hay que pasarse, hablar del físico o de cosas más personales, puede ser contraproducente, pero piropear a nivel profesional, eso no tiene contras.</p>
<p><img class="alignnone" title="Piropos comerciales" src="http://www.soycomercial.com/images/piropos-comerciales.jpg" alt="" width="400" height="269" /></p>
<h2><span style="color: #f3470b;"><em>Sobre el autor del artículo</em></span></h2>
<h3>Ll. Bosch</h3>
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		<title>Cuando calienta el sol</title>
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		<pubDate>Tue, 14 Jul 2009 06:55:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ll.Bosch</dc:creator>
				<category><![CDATA[Vivencias Comerciales]]></category>
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		<description><![CDATA[<img src="http://www.soycomercial.com/images/zambullida.jpg" alt="Zona-comercial" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Y es que cuando el Lorenzo, se propone calentar la faz de la tierra (al menos ahora en el hemisferio norte) lo hace y con fuerza. Hoy ha sido un día bastante complicado. Ya de buena mañana la cosa ha empezado a complicarse y las temperaturas se han empezado a disparar. Que decir tiene, que a los que nos gusta dejar el coche y realizar las visitas a pie o en transporte público, lo sufrimos de forma más clara y de las dos maneras.</p>
<p>En primer lugar, porque si vamos andando o en algún medio de transporte colectivo, corremos el riesgo de llegar a nuestra visita, más mojado y con más matices olorosos, que un calcetín en verano. Pero si por el contrario, nos decidimos, a coger el nuestro medio de locomoción (es decir el coche) también nos sentimos perjudicados, por vernos obligados a utilizar algo en contra de nuestra voluntad <img src='http://www.soycomercial.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Pero no hay mal que por bien no venga (como dicen algunos) y si el horario te lo permite, siempre puedes acabar en una piscina municipal. Hablando de piscinas municipales, recuerdo hace ya unos cuantos años, que llegué a bañarme en tropecientas mil de ellas. Normalmente al mediodía, ya que era muy habitual hacer algo de ruta y comer fuera. Entonces, cuando salía de casa, me llevaba el carpesano, el maletín, el móvil y&#8230; el bañador! y una toalla, claro, amén de la colonia, el peine y un desodorante (pieza indispensable, para muchos de nosotros). El bañito de las tres de la tarde, llegó a ser la salvación para los mediodías de verano y después de una comida de menú en cualquier lugar y a cuarenta grados&#8230; CHOOOF!</p>
<p>¡Qué tiempos aquellos!</p>
<p><img class="alignnone" title="Zambullida" src="http://www.soycomercial.com/images/zambullida.jpg" alt="" width="340" height="254" /></p>
<h2><span style="color: #f3470b;"><em>Sobre el autor del artículo</em></span></h2>
<h3>Ll. Bosch</h3>
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		<title>Hoy he ido a una charla comercial</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 07:00:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ll.Bosch</dc:creator>
				<category><![CDATA[Vivencias Comerciales]]></category>
		<category><![CDATA[charla comercial]]></category>
		<category><![CDATA[círculo próximo]]></category>
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		<category><![CDATA[venta bancaria]]></category>

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		<description><![CDATA[<img src="http://www.soycomercial.com/images/ingnn.jpg" alt="ING NN" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Si amigos, me han invitado a una charla comercial que daba un compañero y colega de profesión, que se gana la vida en <a title="ING Nationale-Nederlanden" href="http://www.ingnn.es/" target="_blank">ING Nationale-Nederlanden</a>. Me propuso que le acompañase como espectador y que después de la charla / selección, le diese mi opinión al respecto. Pero no os preocupéis, no os voy a hacer la crítica sobre mi compañero -que por cierto lo ha hecho bastante bien- sino de otros temas como, la <em>manía</em> que tienen las compañías a juntar distintos conceptos y darle un nombre, por ejemplo, ha salido el N.A.S.A, que eran las siglas de Necesidad, Analisis y no sé qué más, o poner nombres a herramientas de gestión interna, tipo CRM, que en este caso, lo llaman Plan100 que sirve para mantener <em>viva la </em>Base de Datos (si no he entendido mal) para realizar la gestión de los contactos, sean del tipo que sean (de tu círculo, de prospección o de referidos).</p>
<p>Otro detalle que me ha llamado la atención, es que al cliente potencial, le dan el nombre de <em>Prospecto</em> -y que debo decir, que no me agrada en absoluto-. Para mí, el cliente es una figura tan importante, tan honrable y elemento imprescindible en cualquier negocio, que no debe de tomar el nombre del acto de localizarlo, es decir de la <em>prospección</em>. Es como si un artista llamase al público, <em>aplaudidor </em>(es lo que se me ha pasado primero a la cabeza). A nadie se le ocurriría hacerlo, ya que el público, es el elemento básico de todo espectáculo.</p>
<p>Pero bueno, lo principal de todo esto, es lo mucho que se valoran en compañías del tipo asegurador, la necesidad de moverte en tu entorna más inmediato, para captar a nuevos clientes. Saben perfectamente que este tipo de servicios, son muy complicados de captar por una persona inexperta y sin mucha experiencia y por eso buscan lo <em>fácil</em>.</p>
<p>Dicho esto, os recomiendo a todos, que si podéis ir de vez en cuando a alguna charla de este tipo, id. Es bueno, te ayudan a recordar cosas importantes del día a día y siempre conoces a gente interesante.</p>
<p><a href="http://www.ingnn.es/"><img class="alignnone" title="ING Nationale-Nederlanden" src="http://www.soycomercial.com/images/ingnn.jpg" alt="" width="400" height="207" /></a></p>
<h2><span style="color: #f3470b;"><em>Sobre el autor del artículo</em></span></h2>
<h3>Ll. Bosch</h3>
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		<title>En la venta del stock influyen muchos factores</title>
		<link>http://www.soycomercial.com/en-la-venta-del-stock-influyen-muchos-factores/</link>
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		<pubDate>Thu, 02 Jul 2009 06:59:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ll.Bosch</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<img src="http://www.soycomercial.com/images/aire-fresco.jpg" alt="Refrescarse-en-verano" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hace ya unos años (demasiados), cuando vendía coches y vehículos industriales para Mercedes-Benz, te dabas cuenta de lo que llegaba a influir el clima en las decisiones de compra.</p>
<p>En aquellos años, aún no era tan generalizado la venta de vehículos con aire acondicionado de serie, sobretodo en el vehículo industrial ligero (furgonetas vaya!). En aquellos momentos, cuando un cliente venía a informarse para intentar comprar un vehículo nuevo, si lo hacía en la época invernal, no tomama como algo imprescindible el que llevara o no aire acondicionado. Si el mismo cliente, venía transcurridos unos meses, cuando ya habían empezado los calores, ni se planteaba la posibilidad de comprar el mismo vehículo sin ese mismo aire.</p>
<p>Eso que podía ser una mera anécdota, tenía su <em>quit</em>, ya que si haciamos la previsión de compra a fábrica, teníamos que tener en cuenta las fechas de llegada de los vehículos para tenerlos en stock, ya que si no se hacía una buena previsión, te podías encontrar en que no podías sacar los vehículos que no tuvieran el aire montado, hasta que no pasaran las fechas estivales. Lo cual repercutía negativamente en la rentabilidad de las operaciones.</p>
<p>Supongo que esto se puede extrapolar a otras actividades y negocios y ello hace ver, que la responsabilidad de gestionar bien el stock, no es sólo la maestría del comercial, también influyen otras circunstancias, que mejoran o empeoran las condiciones. Por lo tanto, es muy importante comprar helados en verano y radiadores en invierno.  Por suerte, ya nadie se plantea comprar ningún vehículo sin aire, ni en invierno. <img src='http://www.soycomercial.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p><img class="alignnone" title="Refrescarse" src="http://www.soycomercial.com/images/aire-fresco.jpg" alt="" width="400" height="266" /></p>
<h2><span style="color: #f3470b;"><em>Sobre el autor del artículo</em></span></h2>
<h3>Ll. Bosch</h3>
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		<title>Te pongas como te pongas, voy a hacer mi trabajo</title>
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		<pubDate>Fri, 19 Jun 2009 07:00:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ll.Bosch</dc:creator>
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		<category><![CDATA[aprender a vender]]></category>
		<category><![CDATA[conseguir que te escuchen]]></category>
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		<category><![CDATA[que te escuchen]]></category>
		<category><![CDATA[sacar provecho visitas]]></category>
		<category><![CDATA[visitas provechosas]]></category>

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		<description><![CDATA[<img src="http://www.soycomercial.com/images/visitar-cliente.jpg" alt="Visitar-cliente" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Este es el pensamiento que tengo, cuando me encuentro a un cliente de esos que parece que cuando ven a un comercial (o viajante, para algunos) y ves como empiezan a erizar el lomo, a sacar las uñas como los felinos, a fruncir el ceño, a contraer el pecho, a comentar en voz baja y esperan a que sueltes tu primera palabra para saltarte a la yugular y decirte: ¡NO NOS INTERESA! ¡AHORA ME MARCHABA! ¡ESTOY MUY OCUPADO! y cosas de estas.</p>
<p>Entonces a mi me ocurre algo parecido a lo que hace medio minuto le ocurría al cliente y empiezo a convulsionar, a sacar espuma por la boca. En eso que pierdo el conocimiento y mi pensamiento es &#8220;<em>dime lo que quieras, que yo voy a hacer mi trabajo. Es por tu bien, me necesitas</em>&#8220;. Y en esas que empiezo a hacer comentarios del tipo ES QUE LOS COMERCIALES SON MUY PESADOS, SIEMPRE LLEGAN EN EL PEOR MOMENTO, SOMOS UNOS INCOMPRENDIDOS y cosas por el estilo.</p>
<p>De hecho, mi único objetivo es soltarle lo que tenía previsto decirle mientras me acercaba a su establecimiento y como el médico me recomendó que expulsara todo lo que tenía guardado, pues así lo hago.</p>
<p>Y eso es todo. YO HE VENIDO A HACER MI TRABAJO.</p>
<p><img class="alignnone" title="Cumplir con mi trabajo" src="http://www.soycomercial.com/images/visitar-cliente.jpg" alt="" width="350" height="350" /></p>
<h2><span style="color: #f3470b;"><em>Sobre el autor del artículo</em></span></h2>
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		<title>Yo hablaba en chino y el técnico en swahili</title>
		<link>http://www.soycomercial.com/yo-hablaba-en-chino-y-el-tecnico-en-swahili/</link>
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		<pubDate>Fri, 12 Jun 2009 07:00:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ll.Bosch</dc:creator>
				<category><![CDATA[Vivencias Comerciales]]></category>
		<category><![CDATA[complicarse venta]]></category>
		<category><![CDATA[idiomas distintos]]></category>
		<category><![CDATA[liarse]]></category>
		<category><![CDATA[meterse en agua de borrajas]]></category>
		<category><![CDATA[meterse en barrizal]]></category>
		<category><![CDATA[no entenderse con interlocutor]]></category>
		<category><![CDATA[venta estancada]]></category>

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		<description><![CDATA[<img src="http://www.soycomercial.com/images/via-muerta.jpg" alt="negociaciones-en-via-muerta" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>O eso al menos es lo que me ha parecido después de estar una media hora intentando hacerle entender como se podía establecer una conexión con su sistema y él otro tanto, intentando explicarme lo mismo. Me interesa mucho el <a title="Idioma swahili" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Idioma_swahili" target="_self">swahili</a>, pero en la intimidad (si, si, como a ese otro, otro idioma), cuando estoy intentando hacer entender mi producto y buscar soluciones a los problemas e inconvenientes que pueden encontrar los clientes, intento conseguir que se me entienda y si puede ser a la primera.</p>
<p>No os voy a engañar y reconozco que me he puesto en terreno fangoso. No debía haberme metido en el espacio que ocupan los técnicos y que conocen perfectamente los entresijos de su herramienta, pero a veces las cosas cambian. Intentas ir siempre por la vía uno de la estación, pero de repente te encuentras con un cambio de agujas que hace que pasemos a la vía ocho o peor, que nos lleve de cabeza a la vía muerta.</p>
<p>Intentas argumentar y aportar soluciones o incluso ideas, para que se valore más tu trabajo y&#8230; te equivocas. Lo hago habitualmente. Me gusta que mi cliente vea que me esfuerzo y me preocupo por el éxito de mi producto en su empresa, pero en ocasiones, eso hace que se complique más todo.</p>
<p>Analizando el caso de hoy, me he dado cuenta de que he entrado demasiado en detalle con un técnico. El técnico que al final de todo el proceso es quien dará su visto-bueno o no y según parece (a día de hoy y dicho por los propietarios) su opinión será la que cuente. A este técnico le va el cuerpo a cuerpo y eso me está obligando a invertir mucho más de lo habitual, sobretodo en hacer acopio de información. Lo bueno de esto, es que por lo menos me servirá para futuras operaciones, aunque no tengo demasiado claro como va a acabar todo esto&#8230;</p>
<p><img class="alignnone" title="Vía muerta" src="http://www.soycomercial.com/images/via-muerta.jpg" alt="" width="500" height="335" /></p>
<h2><span style="color: #f3470b;"><em>Sobre el autor del artículo</em></span></h2>
<h3>Ll. Bosch</h3>
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